這本書，是我兩個孩子國小畢業暑假升國中，我的三本指定讀物之一，
另外兩本是小狗錢錢1跟2，這本書當初看完，我得到不少體悟，
雖然一直都蠻喜歡自己的工作，但很多我自己感受到的東西，
都沒辦法像作者這麼明確的陳述出來，作者的用語，
我覺得淺顯易懂，卻又深入人心，被觸動的東西，遠比我讀以前想像的更多。
除了我自己讀完受益良多，對他人的影響力也超出我想像，
之前送給一個大學同學(20年好友)這本書，他本來就對工作不甚滿意，
覺得自己遲早會離開，又割捨不下，看完這本書後，因緣際會被外商挖角，
就決定要離開待了18年的公司，繼續往充滿探索值的地方前進。
後來成為跨國業務，過幾年有望接任整個亞洲區的業務負責人，
重點是他現在非常愉快，覺得工作充滿動力與未知的樂趣。
之前我也讀了稻盛和夫「工作的方法」，雖然兩本書的作者背景截然不同，
一個是時尚產業的跨國工作者，一個是日本傳統製造業的經營之神，
但我發現他們在核心觀念上有蠻大的交集：工作能給你的，遠比錢多得多。
Job 跟 Work 不一樣
這篇影片很好的說明了概念，
職業（Job）是一套被發明出來的「框架（Ideology / Institution）」
這個框架把人類豐富的創造力，限縮成了只為了領薪水而存在的「Job」，
把人當作機器裡的一個齒輪。
在工業化時代，在流水線時代，確實社會環境有許多這樣的職缺，
而AI時代-機器人時代來臨後，這些職缺再度被挑戰存在的必要性，
不只資方評估，連勞方也被迫思考，如果我無法在我的工作中找到意義，
做得也跟AI還有機器人沒什麼不同，那我應該繼續做這份工作嗎?
工作，是要追求什麼?
道盛和夫認為，如果真的想要累積財富，工作大概不是首選，
投資、投機、繼承，都可能比老老實實工作來得快。
但工作之所以難以取代，是因為它鍛鍊的是人本身。
努力工作的價值能為你帶來品格、尊嚴，進而累積財富。
要注意這個順序——品格在前，財富是「進而」，不是反過來。
工作可以得到什麼？這世上賺錢的管道很多，
－－－工作的方法－道盛和夫
但有兩件事只有工作才能給——品格與尊嚴。
越工作越自由的作者Emily從另一個角度講了同樣的概念 :
會有這樣的動力，從來都不是因為錢，錢沒有這麼大的力量；
－－－越工作越自由
如果錢可以辦到，就不會有這麼多人領著薪水，卻提不起勁去上班。
Emily認為真正的自由，不是一張空白支票，而是點燃的意志——有積極的目標和追求。
甚至那些追求，應該是給你錢都不想交換的炙熱與渴望。
進一步來說，如果把這個金錢與追求掛勾，還會降低人繼續下去的動力。
過一段時間，我們把「好畫的門檻」提高，但報酬不要加。
－－－怎麼毀掉一個人的興趣？獎勵的惡果和過度辯證理論－陳厚潤
相信過沒多久，湯姆開始在畫畫的過程中，感受到結果帶給他的壓力。
這些壓力讓他感覺到意外、驚訝，原來畫畫帶給他痛苦了。
上面這篇文章舉了一個湯姆愛畫畫的例子，如何透過外在獎勵，毀滅人的動機。
這其實是用外在推力去逼迫對方行經刻意練習的路線，
刻意練習第二階段是：要面對努力的痛苦可能會大於結果進步的快樂，
而父母在這階段是用鼓勵與親情去幫助轉化動機，讓內在動機更強大，
但如果是要讓對方放棄，只要反過來把內在動機轉化為外在就能辦到。
查理蒙格也提過類似的觀念——錯誤的激勵制度會扭曲人的行為。
一開始為了謀生，薪資當然會是重要考量之一，甚至應該是主要考量之一，
但漸漸的，收入到達一定程度，人生到達一個階段後，薪資高低重要性會降低，
此時為了錢去找工作、為了錢更換工作，是為了結果而不是為了過程，
可能會很容易進入中年倦怠。
越做越起勁的關鍵?
作者Emily的答案是找出「外在期待」與「內在滿足」的最大公約數。
當你在做對自己有意義的工作，應該是一種淋漓盡致的感覺，
－－－越工作越自由
這就是生命的主題曲。你不需要任何外界的榮耀，就已經得到了自己的勛章。
「越工作越自由」裡面提到一個很核心的概念——探索值。
如果工作能夠持續保有探索值，那能力就會不斷地前進。
作者本身因為持續追尋滿滿探索值，所以她每次轉職都投入了看似毫無關聯的領域。
從補習班老師，到海上探勘油田，到時尚界，看似無關的轉職，
卻都符合作者心中想要探索的下一個目標。
而我認為這個探索值並不是單純膚淺的「新鮮感」，
也不一定需要像作者一樣持續更換工作。
即使是一個持續做了十年的工作，一樣可以有滿滿探索值。
就像日本的工匠，他可能做同一個工藝30年，
仍然持續地發現更好的做法、更精確的手勢。
在外人看來數十年如一日做一樣的事情，
但工匠本身卻是樂在其中的探索——他探索的是極為精細的優化進步，
極為精深的心智框架，已非常人所能感知。
正所謂外行人看熱鬧，內行人看門道。
馬拉松跑者也是，從第一步到終點線前的最後一步，在外人看來都是同樣的步態，
但一樣的步態踏上不同的地面，配合身體不同的狀態、不同的氣溫，就要有不同的調整。
關鍵是，能不能持續地挖掘出更好的實現路徑。如同刻意練習提過的，
遇到瓶頸時要再優化心智框架，比較好的方式是嘗試不同的做法。
也就是即使做一樣的工作、一樣的職位，不代表就無法持續探索，
反倒是不斷維持相同作法，能力就會裹足不前，也很快失去探索的樂趣，
就會像愛因斯坦說的，用一樣的方法做事卻希望有不同結果的人，是瘋子。
那具體來說，這工作該去哪裡找?
答案是：先往自己心裡找。
很多人覺得，唯有一開始先想清楚，以後才不會浪費時間。
作者卻一再強調，「想清楚」就是最浪費時間的方式。
對於沒有標準答案的事，沒有什麼比「想」更浪費時間。
你對自己的了解非常有限，這就是無法幫自己做決定的原因
——你，可能是自己最熟悉的陌生人。
沒有答案不是罪過，但我們也不能假裝「等一下」會有答案。
我們以為時間會給我們解答，但卻從來沒有面對過，自己根本沒有答案這件事，
畢竟我們現在所了解的自己，都是根據過去個人歷史的展現，那只是冰山的一角，
年紀越輕，經歷越少，遇到重大的判斷的越少，認識自己的機會也會越少，
而通常我們會有很多未知的潛能沒有被開發，所以你對自己的所知很有限，
成功的判斷靠經驗，而經驗靠的是失敗的判斷。
如果連你都不相信，自己有尚未被發現的潛力，
－－－越工作越自由
又怎麼能夠怪別人都不了解你呢？你應該是最挺自己的人才對啊。
認識「自我認知」三角形
人對自我的了解，從很小的一個三角形頂點開始。在時間縱軸的發展下，
經由工作所被開發的潛能逐漸增加，如此一來，對自我的了解也越來越多。
因此，從知道自己一點點的能力，到證明自己有越來越多的能力，
這些歷練和經驗都需要「時間」去萃取，年紀輕，茫然幾乎是必然，
但反過來不一定成立，年紀夠長的人未必就沒有茫然，
如果沒有持續深化自我認知，可能不是四十不惑，而是四十更惑。
每一個人的自我認知三角形的形狀，因為探索值不同，三角形也不相同，
不只人人不同，就連自己每個時期的形狀也不同。
因此自我認知三角形的成長，是無法用職稱、頭銜、薪水來衡量或掩蓋的。
當我們的三角形底盤越大，對自己的志向和能力的認知就會越發清楚，
這樣才能幫自己建構「做好的決定」的基礎。
如果希望自己有獨特的道路，就必須與自己誠實對話，
檢視工作可有潛力探索的實質，對自己越真誠面對，答案就越清晰。
現在開始建立起一個新的工作識別系統，用「探索值」來考量工作的意義。
－－－越工作越自由
因為這樣的工作，才會累積你渾厚的生命力和自我認知。
只要開始探索，每一個人的內在都是浩瀚宇宙。
另一個三角形－「工作範圍」
工作選擇的範圍，隨著時間發展，應該要從廣到窄，最後聚焦，呈現倒三角形。
因此年輕時應該先從廣泛的面向開始探索，不要設限，
盡可能把握任何能夠開發自己潛能的機會，隨著時間慢慢地調整，逐漸凝聚自己的志向。
最後的倒三角形的頂點，不是做很少的事情，而是一種「聚焦」的深入，
聚焦的過程是一種漸進式的深入，會越來越精確知道，自己的能力要放在什麼點上。
就好像要去尋寶，最初在不知道寶藏埋在哪裡的狀況下，
當然是先盡可能廣泛地探測，等到發現自己的才能寶藏集中某處，才進行深入的挖掘。
這也是刻意練習中提過，高手心智框架的提升過程，透過嘗試，開闢新路。
當職涯持續進行時，同時會有「自我認知三角形」與「工作範圍三角形」的形成，
這兩個三角形如果都正確發展，就會讓職涯順利許多。
初階：避免「矛盾三角形組合」
追求自我探索的工作者，要避免「矛盾三角形組合」，
也就是「自我認知三角形」與「工作範圍三角形」同時間對應時，皆呈現正三角形的狀態。
在職涯的起點，就想精準決定未來志向，根本強人所難。
就好像剛認識一個異性，就決定終身伴侶非他/她不可一樣。
剛踏入社會工作，對方向茫然是必然的，這時候需要的是更廣泛積極的探索，
但很多人無法忍受沒有立即的答案，作者發現人往往對「自己」最沒有耐性。
於是很多人向外界索討自己內心的答案，用各種方式希望速解出前景方程式，
但誰又能為你的人生負責呢？ 在不對稱陷阱－１－賺了一起分，賠了算你的提過，
如果這個建議對方不會有任何損失，你應該當作參考，讓自己做最後決定。
中階：追求「正確」三角形組合
──持續在對的時間點做工作決定，越走越篤定
在工作初期對自我潛力了解甚少時，要盡可能拉大自己工作的範圍，不要自我設限。
經過時間歷練累積，隨著潛能開發，慢慢構築對自己更多的了解，
逐步轉換到更接近能力和志向的工作內容，讓兩個三角形呈現相反的形狀。
如果遇到探索值極高的工作，即使薪資不甚滿意，但不致影響生活時，
也應考慮勇敢嘗試，因為那就像有人幫助你大幅提升對自己的認識，還願意付你錢一樣。
這一切過程，都是透過探索跟自我驗證決定下一步，並非懵懵懂懂地猜測。
只要持續這樣做，就會慢慢描繪出屬於自己的獨特工作道路，
而這樣發展的結果，很少人會走一模一樣的道路。
進階：「黃金」三角形組合
──適合想要重度探索自我，在職涯道路上超車的人
「黃金三角形組合」也是兩個三角形相反，但與前一階段不同的是，
兩個三角形的形狀皆呈現「扁三角形」，在很短的時間內，底部或頂部異常地寬廣。
這基本上是如同作者一般，對內在自我和外在的世界，都感到極大的好奇，
等不及要挖掘潛能寶藏，是恨不得馬上能夠看到自己，到底有哪些潛能的奇才，
下定決心，每分每秒都在跟時間賽跑，竭盡全力才能實現的形狀。
他們從最廣泛不設限的工作範圍出發，在最短的時間達到最廣的自我認知，
幫自己盡快找到合適的工作面向。
我也許找到了，可能是這個，然後呢?
為什麼正確三角形，聽來不難理解，卻難以達成呢？
因為許多被大眾高度評價的工作理想和目標，可能根本是錯誤的方向，
那些目標多半不是以探索為目的，因為那些路標是通往「職業」，
而不是通往有意義的「工作」，作者列出了三個最常見的錯誤路標。
錯誤路標一 : 完美
所謂的「天職」不是出於偶然的巧遇，而是必須自己創造。
－－－稻盛和夫
美好人生的規劃從就學、就業、甚至到婚姻，都有一套大家覺得符合標準幸福的畫面。
假設真的達成，全部實現，也像是一齣無聊到爆炸的電影，因為通通都完美無瑕的話，
代表生命中幾乎沒有驚喜，沒有任何出乎意料的事情，沒有經歷不好的事情，如何感受幸福？
而在這樣的路徑中，也難以有真的吸引人去探索的事物。
人生的地圖，應該是寬廣的道路，當我們能夠沒有預設路徑地去探尋地圖，
才可能有驚喜的發現，甚至這樣的探索，往往能夠把你帶到從未想過的境地。
如果身邊有相伴已久，並且非常融洽的伴侶朋友，也許可以問問他們，
是如何遇到另一半的？是計畫好，依著自己規劃的路徑或者時間相識，
還是透過某些巧合，甚至某些錯誤，某些特別的狀況才認識對方？
與其想要遇到真命天子/女，覺得會遇到自己天命依歸的工作，
總是無法專心投入眼前，不如別管太多，專心在目前的工作盡情挖掘值得探索的東西，
理想的工作，是自己一步一步塑造出來，而不是別人準備好的，
即使他已經存在，要指望在茫茫人海中偶遇， 還不如順藤摸瓜，
先從自己不排斥的做起，可以努力往「完美」靠近，但人自己的想法無時無刻在變，
完美可能只存在幻想之中。
完美，是無聊的人生劇本，那些曲曲折折，才是精彩的人生，
錢多事少離家近的工作，可能很快，就會無聊到想要離開。
稻盛和夫也講到他自己的故事——京瓷並不是他夢想中的公司，他一開始甚至想離開。
但當他決定「先投入再說」，從「不討厭」開始，全心全意去做，
反而做出了世界級的成就。
所以我常跟孩子說，你在這年紀不知道未來要做什麼沒關係，邊走邊看，
當必要工作的時候，先找個自己不排斥的，設定一段時間（比如半年），
確實投入努力之後再回頭看，也許會錯個幾次，
但漸漸地就能發現自己感興趣與地雷所在。
錯誤路標二 : 興趣
你永遠不會找到你的熱情和目標。熱情和目標不是我們渴望擁有的東西，
－－－做小夢也有超能力
也不是隱藏起來等待我們發現的寶藏。熱情和目標是一塊畫布，
等待你在其上揮灑第一抹油彩。
作者提到根據哈佛經濟學博士，同時也是Google大數據的資料科學家，
賽斯．史帝芬斯─大衛德維茲（Seth Stephens-Davidowitz）在
《數據、真相與人生》一書，所揭露的一份快樂指數研究報告，
將我們經常從事的日常活動，以實際獲得快樂的程度排序，
對大部分的人來說，工作只比臥病在床快樂一點。（第39跟第40名）
多數成功的人物，其行為都有一個特徵，彷彿對所從事的工作，有超乎常人的熱情，
能夠隨時充滿動力、不怕挫敗地挑戰工作上的困難，於是大家歸納原因，
是他們找到了自己興趣之所在，所以即使吃苦，也感覺像在天堂。
這像極了刻意練習－2－高手比初學者強在哪裡？中提過，大家對天才的誤解，
於是大家把努力都投入在「尋找」，因為只要「找到了」，我就會有源源不絕的動力，
興趣與工作結合，成了一個浪漫的追尋，如果用這標準來看，
顯然多數人的工作，都不符合這個天堂的特質。
既然上班不是天堂，只為餬口，
大家反而在下班時積極投入有興趣的第二專長，發展多元化能力是很好，
卻有些本末倒置，佔大量時間的白天工作只是無聊的飯票，提不起勁提升自我，
而且作者指出興趣的快樂，是物理變化。
因為喜歡的事大都是本來擅長的事，本來就有這樣的基因和性向，
再多一些也沒有太大的改變，甚至經過一段時間，就變回原來的樣子，
因為擅長，已知的部分就多，探索值通常也不高。
但探索的快樂，是化學變化。
在挑戰困難或探索未知時，你當下甚至可能並「沒有」快樂的情緒，
甚至可能感受到挫折跟不適，但當挑戰過後，發現自己做到未曾想過的事，
那是一種自我實現的感覺，就像刻意練習的提升過程，就像重訓對最大肌力的訓練，
這種本質上的改變，是一種化學變化，完成後這種快樂是巨大且持續的，
能力的增長是永遠的改變，是回不去也不想回去的。
所以，實際上你不會「找到」你的熱情和目標，你是「培養」出自己的熱情和目標。
這個培養跟創造自己天職的關鍵是，要在實務中往前走，在想像中只有虛幻的泡泡，
唯有真實的去感受，去做做看，才能更深刻的知道，
我喜歡工作的這部分嗎？還是我不喜歡？
如果我很喜歡，我願意為這個喜歡，忍受多少的不喜歡？
「對工作有興趣」和「做有興趣的工作」是兩碼子的事。
你必須對廣義的「工作」這件事，持有熱情與好奇心。
很多人覺得，高度要在被賦予責任之後才需要展現，
若環境沒有給你這樣的要求，又何必麻煩呢？
但其實努力晉級，和你想不想在這個工作領域發展，一點關係都沒有。
想得到更多的機會，就必須站上更進一級的臺階，才看得到機會浮現。
而越努力就越有機會接觸核心，就能越快的驗證這是不是自己能持續有興趣探索的領域。
作者並沒有否定興趣的重要性，但如人生4千個禮拜－我們都不曾真正擁有時間提過，
嗜好他本身帶來的快樂很純粹，不應該把他跟報酬掛勾在一起，
有些有趣的事，一旦你透過他謀生，透過他賺取豐厚利潤，
你就再也無法感受他的樂趣，因為你不再為自己而做，你會為市場而做。
錯誤路標三 : 金錢
以薪水高低作為工作成功與否的指標，幾乎是普世價值。
但作者認為，這是三個錯誤路標裡最隱蔽、也最危險的一個。
金錢的陷阱是它偽裝成「萬能答案」——只要夠多，其他問題就會自動解決。
她從三個面向一針見血的戳破這個偽裝 :
1. 量化的陷阱：你用錯誤的工具在測量
工作的意義很難量化，但錢可以。
正因如此，人會不自覺地用錢當作職業選擇的標準，
它最容易比較、最容易炫耀、最容易被社會認可。
網路時代把這個傾向進一步放大：流量、點閱率、房子總價、名牌包數量，
所有東西都可以被換成一個數字，數值越高，往往就容易被當成「更有意義」的假象。
人生真正重要的事，往往無法量化，像愛、自由、良善、品味、快樂，
－－－越工作越自由
這些無法測量的事情，才是真正的構築你的人生的意義所在。
用可量化的目標去追求不可量化的人生意義，會感到空虛幾乎是必然，
只用這個衡量，就會總是測不準、總是感到不夠。
2. 自由的悖論：你拿什麼交換自由？
以錢為工作目標的人常會說：「等我賺夠錢，就可以不用工作，到時想做什麼都可以。」
這句話聽起來很合理，當大家都在追求財務自由的時候更是如此，
但作者點出一個邏輯上的破綻：這句話同時等於承認，
在那一天來臨之前，你是沒有自由的人。
為了追求「將來的自由」，所以拿「現在的自由」去交換——這其實不合邏輯。
如果自由是目標，該努力的應該是現在如何得到自由，而不是說服自己現在先犧牲。
而且自由是一種需要經時間淬鍊的能力，不是存到某個金額就會自動降臨的獎品，
自以為等財務自由就擁有心靈自由，恐怕只是妄想。
3. 失智研究：你累積什麼，就真的會成為什麼
最後人生彷彿被凝結在那個狀態，不斷重複那個經常。
－－－越工作越自由
於是有人面目可憎，因為以前常罵人；有人常常在哭，因為以前總是哀傷……
為什麼我們這樣工作，那樣生活提過的研究，即使一個人掌管記憶的能力消失，
習慣卻不會消失，也就是我們最常做什麼事，我們就真的從骨子裡成為什麼人，
這直接推翻了「我現在先拼錢，以後再來享受自由」的邏輯，
因為你現在花大部分時間在做的事，才是你的身體和心智真正在累積、真正記住的事。
作者觀察到：許多自稱財務已經自由的人，仍然繼續從事自己最擅長的事
——累積金錢，或乾脆開始傳授別人如何追求金錢。
自由到了，他們卻不知道拿來做什麼。對他們而言，「做什麼都可以」是一片空白，而不是答案。
如果我們年輕時大部分的時間，都背離內心的自由去追求金錢，
那恐怕最擅長的是「等待自由」，而不是得到自由。
先產出價值，累積能力，名跟利隨後會來
世界要看的不是你喜歡什麼，而是你會做什麼，
－－－越工作越自由
這個世界等著看你有什麼能耐。
零規則－讀書整理－４（拿出業界最高薪資）中提過，
一個頂尖的人才，他的付出努力程度根本不會受到報酬影響，
創造出非凡的成果是他預設的自我認知，薪資報酬，僅僅只是資方給予的認可，
並不影響人才的動力，要弄清楚這個順序。
稻盛和夫也提到類似的觀念：若站在勞方的立場，
應該優先投入自己的努力，並盡力影響整個組織的成果。
不要過度介意資方給予的獎賞，把成績先做出來，
如果資方不是伯樂，那就帶著經驗跟學到的東西瀟灑離開。
要先問自己可以帶給組織什麼，實現了，就大膽討論報酬，
而不是先問組織願意給沒成績的自己什麼。
這裡有一個順序上的差別：千里馬是先跑起來，才被伯樂看見；
而不是等伯樂端出獎賞，才肯起步。
很多人的做法反過來了——先盯著錢的數字，再決定投入多少。
於是他永遠在做划算的交易、在計算回報，卻從來沒讓自己真正跑過一次。
總有人會想，我只是一個基層人員，那些事情我沒有權限做啊？
甚至我自己剛入社會時，也是這麼想的，但作者卻給我當頭棒喝！
身為團隊的一員，也許有職務劃分，
－－－越工作越自由
但誰能夠阻止你完成更多的事，以及幫助公司前進呢？
其實往往設限的是你自己。
如果等著主管來教你，這不是為他服務，而是讓他增加工作量。
職場不是學校，你必須馬上能夠提供價值，主動去挖掘自己能貢獻的地方，
透過已知能處理的價值產出，去包含一些未知的探索，這樣就能在做中學，
即使是較為初階基層的工作，通常也有許多值得探索延伸的東西，
比如機械組裝人員，學習基礎排錯、機器保養、維修、作動的原理，不要只侷限在操作，
業務人員更是有探索不完的東西，比如產品的品質與特色、競品的優良程度。
很多時候當探索到遠超自己職位需要的能力時，機會就會自己找上門來。
更何況對人際的探索，在工作上，做人永遠比做事來得重要，
作者提到職場上總說對事不對人，但事都是人做的，請你不要太天真，以為真的和人沒關係，
他也建議向上管理時，不要給老闆問答題，要給老闆選擇題：
選一還是二，各有什麼利弊。老闆都很聰明的，不要寫太多廢話。
讀到這部分時，我當初有極深的共鳴，當然我現在是資方，
但我待過勞方，也在非營利組織與人合作過，朋友曾經問我，為什麼你要無償做這些事？
我跟他說，以前我會猶豫、評估、考量我該不該做，我後來發現，
如果這不是太困難或是很耗時的事，與其在那邊評估「該不該」我做，
不如直接把它完成，繼續前進，這樣長期帶來了不少我意想不到的收穫，
通常這類事情也不難，僅僅只是有沒有人願意負責，願意出力去完成。
當你手上握有一個好機會需要夥伴，或者有人請你推薦人才時，
通常我們第一個想到的，就是那些會「主動」做事，自發產出價值的人，
所以別再老想著，為什麼這樣的好機會我都遇不到，先認真做吧。
你每天都要穿成千里馬的樣子，提醒大家當你的伯樂。
－－－越工作越自由
如果真的探索不下去了
確實有些時候，不是你不想探索，而是環境真的窮盡了。
稻盛和夫把人分成三類：靠近火就會燃燒的「可燃性」的人；
即使靠近火也不會燃燒的「不可燃性」的人；
以及不需要借助外力自己就可以熊熊燃燒的「自燃性」的人。
若企圖要完成某件事，必須得是自己會燃燒的人。
如果你是自燃性的人，窮盡洪荒之力，也確實付出了幾個月以上的時間，
都無法在目前的組織與工作崗位找到可探索學習的東西，那就瀟灑地轉身離開吧。
就像我那位20幾年好友，看完「越工作越自由」後，決定離開待了多年的公司。
他不是逃離，而是他確認了：這裡能給他的探索，他已經用盡了，
是時候往更有探索值的地方前進。
如同活出意義來提過的，我的意義不是你的意義，這個工作領域、這個崗位能否繼續探索，
要問的是你的心，不是顧問，不是職涯規劃師，不是社會眾人的評斷標準。
離開和留下，同樣都需要勇氣，
留下需要的是持續挖掘的耐心，離開需要的是承擔未知的底氣，
兩個都不是輕易的選擇，但都比「心不在焉地待著」要誠實，
也不要當另一類「總是在抱怨」的人，閒聊中有8成內容都在抱怨現況，卻沒勇氣離開，
人生有限，時間寶貴，把時間花在繼續探索，比待在原地大放厥詞卻躊躇不前可能更有意義。
我自己在工作上的探索
雖然國中就想著要繼承家業，同學也都聲稱我未來會成為奸商！
但實際退伍回家工作時，因為從基礎做起（包裝、學習認識產品），我不少次做到打瞌睡，
我才開始體悟工作跟想像的不同，也多次自問，工廠的工作是我的志業嗎？
還好這份困惑，在到職半年、開始接手採購的工作後，漸漸變成方向的確認，
除了對產品理解增加，接手採購讓我開始有機會改變作業流程，
比如把我父親的手寫訂單改成數位檔案，對採購成本有所理解後，
就開始接觸業務、接觸定價、學習成本計算，知道怎樣的報價，客人能接受，我們利潤又足夠。
再到品管、人事（裁員不適任者與找人），中間也經歷了數位化——把多數檔案改為數位存放、
收傳真改成收 PDF 進而無紙化，再進一步與我哥討論做出公司的 ERP 系統。
之後學 ISO9001、IATF16949 品質認證，如何找到對的人上船，
把重複性高，辛苦的工作自動化，到整修裝潢設計工廠配置。
這幾年則是如何讓 AI 融入工作，如何讓 AI 助手取代我更多庶務工作。
回公司十幾年，我持續都有探索不完的東西，
光是一個最原始想前進的方向，就衍伸出探索不完的事物，
我們是製造業，我想著 「我要把東西做得更好，生產上要更穩定」，
這樣就需要學習品管，需要學習實際的車床銑床加工原理，
需要理解外觀處理的電鍍與磷酸皮膜，需要對金屬熱處理有一定理解，
想要更好的品質架構，就必須閱讀資料來補足知識，書上沒有的就要去問人。
看起來探索的東西琳瑯反目，像是大雜燴，但我深化的方向也可以說很統一，
那就是「我要如何領導，才能讓我的員工，我的合作者(供應商，客戶)過得更好？」
我要如何保持我們的競爭優勢？我要如何維持良好可靠的信譽？
我們有時以為專業化就是一根細細的尖塔，但其實往上繼續長高的能力，
到某個程度跟階段以後，需要底層知識的擴展(地基)， 才能夠把塔尖繼續往上蓋。
AI對探索的影響
這兩年AI與Vibe Coding對探索帶來不小的影響，
我們都用過各種應用程式與APP，我們都感受過自動化與好系統的魅力，
當我們踏入Vibe Coding或者AI自動化工作流，就好像參與了神祕魔法世界的運作。
但回過頭來還是要思考：
我的志向，是當一個軟體工程師嗎？
Vibe Coding到底可以幫助我什麼？
做這些已經有人實現，我只是透過AI做出來的工具，對我的意義是？
把他的方向定為 ：幫助自己更好的探索，降低接觸其他領域知識門檻的好工具，
也許會帶來更多的幫助，也更持久。
最後，AI也許可以替代我們做越來越多的事，但有些事AI只能協作，
或者說我們在這部分最多只讓AI協作，而不是讓它完全替代我們做，
比如「思考」，我思故我在，而閱讀是讀者與作者靈魂的交流。
書，是作者靈魂的印記
－－－命定之書：一頁篇幅，讓人生無限增幅
透過閱讀，可以用很少的時間，體驗很多的人生，很快地提升自我，
衷心推薦閱讀越工作越自由這本書，作者在書中詳細的描寫他的經歷，
還有他的思路歷程，這些都是寶貴的知識，也可能這本書，
就是你的命定之書，閱讀後，讓你的人生完全不同。
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